Многие молодые рабочие (78,5 % опрошенных) осведомлены об увлечениях своих коллег, что помогает им успешно строить с ними неформальные отношения и за рамками производства. Высокая информированность способствует успешному вхождению молодых рабочих в коллектив. Около 86 % опрошенных считают, что коллектив стал "своим" уже через 6 месяцев после начала работы.

В ходе социально-психологической адаптации работники устанавливают личностные контакты с людьми, близкими им по интересам, увлечениям, и тем самым включаются в общности, именуемые неформальными группами. Такие объединения основаны чаще всего на самых значимых для людей интересах, увлечениях, а отношения строятся непосредственно на межличностных контактах и носят выраженный эмоциональный характер.

Поступающий на предприятие молодой рабочий не перестает жить своей частной жизнью, своими личными делами и, естественно, не стремится отказаться от предпочтений, интересов и стремлений, сформировавшихся до прихода на данное предприятие. Поскольку возможности удовлетворения подобных стремлений и потребностей индивида на предприятии нередко ограничены, они могут найти реализацию через участие новичка в неформальных группах.

На наш взгляд, неформальные группы обладают достаточно высокими адаптационными возможностями. Прежде всего в силу эмоционального, непосредственного характера отношений, а также разносторонности интересов, по которым работники объединены в группах. Это позволяет молодому рабочему полнее реализовать свой диапазон потребностей участием в разных группах, тем самым расширяя и укрепляя его связи с коллективом.

Адаптационная роль неформальных групп состоит в том, что молодой рабочий стремится идентифицировать себя с неформальными групповыми отношениями. Он делает это тем сильнее, чем больше престиж группы, чем больше они выражают общественные цели и интересы, чем сильнее внутригрупповое взаимодействие, чем больше потребностей может рабочий удовлетворить с помощью группы, чем слабее соперничество между ее членами.