Результаты корелляционного анализа данных показали, что 3 стадия развития лояльности взаимосвязана с такими терминальными ценностями, как активные социальные контакты, креативность и собственный престиж.

Сотрудники, находящиеся на 3 стадии сформированности лояльности характеризуются как достаточно прочно привязанные к своей организации и принявшие большую часть правил и норм поведения и деятельности. Такие сотрудники являются полноценной частью корпоративного сообщества, принимают активное участие в жизни своей организации, с ответственностью относятся к организационным процессам, уважают мнение руководства и коллег. Характеристикой данной стадии развития лояльности является возникновение некоторой психологической зависимости от принадлежности к организации, к корпоративной общности, ощущение необходимости и значимости осуществления деятельности во благо организации, потребность в постоянном общении с коллегами. Сотрудники стремятся к одобрению со стороны окружения, руководства путем творческого осуществления деятельности и установления положительных контактов. На данной стадии происходит трансляция корпоративных ценностей со стороны сотрудников как внутри организации, так и за пределами организации.

Обнаруженные взаимосвязи позволяют говорить о том, что на данной стадии лояльности наиболее значимыми ценностями для сотрудников являются благоприятные отношения, расширение межличностных контактов, реализация социальной роли, реализация творческих возможностей, внесение новизны и креативности в деятельность, завоевание своего признания в обществе.

Для реализации преобладающих ценностей наиболее приоритетными являются следующие сферы жизни: обучение и образование, общественная жизнь, семейная жизнь, сфера увлечений. Данные сферы жизни позволяют повышать уровень образованности, расширять кругозор, осваивать новые способы выполнения деятельности, заниматься общественной жизнью, увлечениями. Большое значение имеет сфера семейной жизни.

Таким образом, можно отметить, что для специалистов, находящихся на 3 стадии развития лояльности характерно стремление постоянно повышать уровень образованности для успешного и творческого выполнения деятельности и повышения собственного престижа; интерес к общественной жизни и жизни организации для наиболее обширного общения, расширения социальных контактов, завоевания общественного статуса. Так же наблюдается интересы не связанные с организацией – это увлечения и семейная жизнь, которые в свою очередь могут выступать сферами жизни, позволяющими сотрудникам осуществлять внеорганизационную трансляцию ценностей.