Таким образом, возникает задача более глубокого изучения состояний удовлетворенности и неудовлетворенности работой, выявления многообразных факторов, влияющих на особенности этих состояний, включая личностные характеристики людей. Практика управления различными организациями показывает, насколько важно учитывать отношение работников к труду, их настроение в повседневной трудовой деятельности.

В исследовании принимали участие работники Среднеуральской ГРЭС. Выборка: 25 человек (от 20 до 58 лет; со стажем работы от 1 года до 40 лет; все обследуемые мужчины; имеют высшее техническое образование — 6 человек, среднее техническое — 19 человек).

Работникам было предоставлено пять методик с целью изучения психологических особенностей удовлетворённости трудом и мотивацией специалистов: Анкета на удовлетворённость трудом; Методика незаконченных предложений; Анкета на эффективность труда; Опросник для изучения удовлетворённости трудом; Опросник: показатель потенциала мотивации.

Большинство работающих цеха АСУ Среднеуральской ГРЭС удовлетворение от работы получают тогда, когда работа хорошо оплачивается (ответили 10 человек). 9 человек получают удовлетворение, когда работа направлена на достижение цели, на конечный результат. В работе больше всего нравится время отдыха (6 человек). Большинство работников предпочитают руководство, которое бы поддерживало положительную социально-психологическую атмосферу, взаимопонимание в коллективе. А также проявляло заботу о подчинённых и справедливо относилось к ним (6 человек). На месте своего руководителя 10 человек постарались бы повлиять на повышение заработной платы. Большинство работников получают стресс на работе из-за межличностных конфликтов и считают, что качество их работы зависит от самого работника, от его состояния. Негативное отношение к работе у большинства работников связано с различными конфликтами. В своей работе работники хотели бы получать удовольствие, чтобы работа приносила удовлетворение. Немаловажное значение имеет и высокооплачиваемая работа.