Справедливость и полная гласность — необходимое условие для эффективности материального стимулирования. Ничто тайное не может оставаться таковым слишком долго. Когда-нибудь слухи о тайных ведомостях и «скромных» конвертиках становятся всеобщим достоянием, а поскольку премии для руководящих всегда больше, чем для работающих, то ущерб самочувствию коллектива будет неизбежен, «Система оплаты труда должна создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение, а не разобщение работников, стимулировать сотрудничество, а не конфликты» [9, с. 165].

Потребность в самоутверждении

В наших учебниках психологии эта потребность даже не упоминается, однако ее центральное место в поведении личности несомненно, и редко кто из классиков психологии, от Аристотеля и М. Монтеня, не посвятил этой потребности хотя бы нескольких строк.

Разнообразие субъективных переживаний этой фундаментальной нужды человеческой жизнедеятельности привело к тому, что говорят о потребности в самоутверждении в весьма разнообразных смысловых оттенках. Один из отцов-основателей психологии Уильям Джеме пишет о «стремлении людей быть оцененными по достоинству». Самый почитаемый среди философов Нового Света Джон Дьюи — о желании быть значительным, Альфред Адлер подробно анализирует желание быть признанным и принятым в группе, а знаменитый Дейл Карнеги пишет: «Если бы наши предки не имели этого пламенного стремления к собственной значительности, то не было бы цивилизации. Без него мы недалеко ушли бы от животных» [20. с. 54].

Социальный статус, как положение человека в сфере межличностных отношений, его авторитет и влиятельность в группе, во многом зависит от производственных достижений работника и, соответственно, от системы оценки и признания этих достижений, существующей на данном предприятии. В этой почти всегда глубоко продуманной, даже изощренной и часто очень красивой системе, выражения благодарности за хорошую работу, американский менеджмент достиг результатов весьма впечатляющих.