Освоение так сформулированной социальной установки оказалось для наших начальников делом непосильно трудным. Не справились, бедолаги. Но именно эта установка, точно отражающая соотношение цели и средства и отдающая абсолютный приоритет интересам личности, и представляет собой то незаменимое профессиональное качество руководителя, которое не может быть компенсировано самым совершенным развитием всех остальных.

Трудно сказать, как это случилось, то ли крепостное право поздно отменили, то ли царь с конституцией оплошал, но всегда и везде, от Петра I до «архипелага Гулаг», человек в России всегда был и остается поныне только средством и никогда — целью. Пыль и прах, расходуемый материал, изобильное и поэтому нисколько не ценимое средство достижения каких-то «величественных» целей. Пропасть «Мы», народ, и «Они», начальники, о которой говорилось в третьей главе, нельзя замалчивать, слишком часто дело доходит до ненависти. В этой пропасти заключены слишком важные причины сегодняшнего кризиса России, поэтому от того, как сформируются мировоззрение и установки будущих руководителей, зависит очень многое.

Красиво и не без изящества важность роли обсуждаемой социальной установки выразил шведский профессор менеджмента Р. Таундсен. «Настоящее лидерство — благодать для подчиненных, а не источник обогащения лидеров. На войне офицеры всегда едят последними» [59, с. 42].

В нашей стране командиры, от начальника цеха до президента, едят впереди всех. Они первыми оказываются у «общественного пирога» и еще никто из них ни разу не опоздал, про льготы для начальников даже говорить надоело, а «борьба» с привилегиями прекратилась, так толком и не начавшись, сразу же, как Б.Н. Ельцин до президентского кресла добрался. В нашей стране есть все, чтобы стать процветающей и сильной державой. Есть достаточно квалифицированные и умелые работники, способные быть на уровне самых передовых технологий. Есть богатейшие запасы природных ресурсов. Нет у нас только одного. У нас нет лидеров, которые могли бы стать благодатью для своих последователей.