Аналитическая профессиограмма включает: 1 — операционально-технологическую структуру труда и 2) психологическую структуру деятельности самого субъекта труда. В приложениях (см. Приложение 2) на примере двух профессий «начальник отдела кадров — начальник ОК» и «разработчик РЭА» показано рассмотреть данную работу с помощью аналитической профессиограммы. Также в приложении представлен перечень профессионально важных качеств (ПВК), которые могут быть использованы при составлении аналитической профессиограммы (см. Приложение 1).

Существует общая проблема при проведении профессио-графического исследования: в стремлении провести такое исследование качественно, учесть все важные составляющие трудового процесса часто получаются достаточно громоздкие схемы. Нередко эти схемы строятся по следующей логике: выделяются цели труда и соответствующие им трудовые действия, для которых и определяются наиболее подходящие качества человека-работника — ПВК. При этом получается, что сами характеристики профессии — это своеобразные «стимулы», требования данного трудового процесса, а ПВК — это своеобразные «реакции» субъекта труда, стремящегося «соответствовать» данной профессии.

Еще В.П.Зинченко говорил о сложностях микроструктурного анализа операторской деятельности. При этом сам он в последние годы все больше пытается рассматривать «живое действие» (см. Зинченко, Смирнов, 1983). Представляется, что более перспективно рассматривать трудовой процесс как образ, чем раскладывать его на все большее число элементов... Но пока надо опираться на существующие схемы или хотя бы знать их...

Выделяются следующие основные факторы, влияющие на эффективность трудовой деятельности:

1. Субъективные факторы:

а) состояние работающего человека;

б) уровень подготовленности;

в) профессионально важные качества — ПВК;

г) мотивация работника.

2. Объективные факторы (определяемые самой деятельностью и профессиональной средой):

а) организация деятельности и рабочего места;