При разработке данного подхода у нас возникли естественные сомнения в его объективности в связи с возможным влиянием рефлексии, осознанной или неосознанной, на результаты экспертной оценки. Можно было предположить, что рефлексия может исказить эталон специальности, представив вместо него психологический портрет самого эксперта или его антипод. В первом случае экспертом наиболее высоко оценивается значимость тех свойств, уровень развития которых у него высок(«комплекс полноценности»). Во втором случае эксперт наиболее высоко оценивает значимость тех свойств, уровень развития которых у него недостаточен(«комплекс неполноценности»). Для проверки данного предположения проводилось специальное исследование. Полученные. Данные показали отсутствие достоверных связей между оценкой значимости тех или иных свойств в образе специальности, построенном каждым из экспертов, и уровнем их развития у данного эксперта. Таким образом, мы удостоверились в том, что предложенный подход позволяет выявить объективные психологические требования к специальности.

Итак, используемый нами методический подход к получению психологического эталона специальности позволяет, с одной стороны, построить такой эталон в достаточной мере объективно, с другой стороны, определить необходимый перечень средств, которыми можно получить реальный психологический портрет претендента. Существенное преимущество разработанного подхода — возможность определить не только номенклатуру(перечень) необходимых для данной специальности качеств, но и требуемую степень их выраженности или недопустимости. Таким образом, эталон приобретает количественное выражение, что позволяет в дальнейшем применить математические методы определения степени пригодности претендента, используя в качестве критерия меру адекватности двух портретов — эталона и реального.

Продуктивность разработанного подхода определяется и тем, что после оценки претендента на соответствие его данной должности, можно, в случае его непригодности или неполном соответствии, обоснованно подобрать ряд других должностей(специальностей), которые подходят ему больше, что снимает социальную и психологическую напряженность обследуемого человека и позволяет не превратить решение в некий приговор его дальнейшему профессиональному существованию и карьере. Естественно, набор эталонов вакантных должностей должен существовать в базе эталонов.