§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Абакумова Н.Н., Малкова И.Ю. Компетентностный подход в образовании: организация и диагностика. -- Томск: Томский государственный университет, 2007. - 368 с.
Стр. 317 § Университетом вводятся новые курсы, дающие степень в социальной деятельности. § Университетом вводятся краткие курсы повышения квалификации для занятых в социальной сфере. § Новые курсы отвечают требованиям социальных благотворительных организаций. § По программам, дающим степени бакалавра и магистра, обучается большое количество студентов. § Занятыми в социальной сфере признается, что учебные курсы формируют необходимую квалификацию. § Социальными благотворительными организациями новая квалификация признается полезной. § В целях переподготовки проводятся учебные визиты преподавателей университета в ЕС. § Приобретение новых знаний преподавателями университета. § Изменение отношения со стороны преподавателей университета. § Приобретение новой квалификации преподавателями университета. Использование преподавателями университета своей квалификации при проведении дальнейшей актуализации учебного плана и разработке новых учебных материалов. Цель - Создать в системе высшего образования структуры обучения деятельности в социальной сфере. На каком уровне определяются действия, результаты, индивидуальные цели и общие цели? На деле цепочка «действия - результаты - индивидуальные цели - общие цели» представляет собой последовательность, для которой возможности контроля в рамках проекта постепенно уменьшаются. С каждым успешным шагом желаемая реакция клиента (преподаватели курсов по социальной деятельности и работники социальной сферы) все менее поддается контролю менеджера проекта и все в большей степени подвергается воздействию внешних факторов риска. Недостаточно ограничивать ответственность менеджера только мероприятиями по разработке новых учебных планов и проведению курсов обучения с целью достижения результата, сформулированного как «обучение х числа работников социальной сферы», поскольку достижение одного этого результата далеко отстоит от цели создания в системе высшего образования структуры обучения социальной деятельности. С другой стороны, неразумно требовать, чтобы менеджер отвечал за эффективность деятельности учреждений социальной сферы, поскольку он не имеет прямого влияния на эти учреждения. |
Реклама
|
||