§ библиотека мастерская Помощь Контакты Вход —

Абакумова Н.Н., Малкова И.Ю. Компетентностный подход в образовании: организация и диагностика

В каталоге: Педагогика
Прислано в библиотеку: eskamaeva
Стр. 281

Определение основных понятий

Словарь определяет цель как предмет стремления. Смысл постановки целей состоит в том, чтобы определить, что является предметом вашего стремления (желаемая ситуация в будущем), чтобы затем выработать план мероприятий для достижения каждой цели. Этот процесс носит название целевого планирования. Ясность целей позволяет четко определить конечную задачу для всей деятельности в рамках программы, а также провести оценку осуществления проекта. В ходе осуществления проекта ведется его мониторинг, цель которого - установить, способствует ли выполнение проекта достижению поставленных перед ним целей. Если нет, принимаются меры по возвращению проекта в нужное русло. Этот процесс носит название целенаправленного менеджмента.

Логико-структурный подход - это методика планирования, выполнения и оценки программ и проектов, включающая анализ проблем, задач, стратегии, построение логико-структурной матрицы и составление расписания мероприятий и графика использования ресурсов. В дополнение к той роли, которую ЛСП играет на этапе подготовки программы и проекта, он является также основным инструментом управления в ходе их претворения в жизнь и оценки, основой для подготовки планов мероприятий, разработки системы наблюдения за ходом выполнения проекта, а также контекста, в котором производится оценка.

Сильные стороны ЛСП

Предусматривая обсуждение заинтересованными сторонами проблем, целей и стратегии, ЛСП побуждает людей задумываться над тем, каковы их собственные ожидания и как они могли бы осуществиться. Благодаря ясной постановке целей и их построению в «иерархию целей», логико-структурная матрица предоставляет средство проверки внутренней логики плана проекта, обеспечивая взаимосвязь мероприятий, результатов и целей. Этот подход вынуждает планирующие инстанции указывать на важнейшие допущения и факторы риска, могущие нанести ущерб успеху проекта, что вызывает необходимость обсуждения выполнимости проекта. Определяя показатели достижений и средства измерения прогресса, планирующим инстанциям приходится задумываться над тем, как организовать мониторинг и оценку проекта непосредственно с момента его старта. Эта информация сведена в одном документе - логико-структурной схеме.

из 339
Предыдущая    Следующая
 
Реклама
Авторизуйтесь