§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Нельсон-Джоунс Р. Теория и практика консультирования. –– СПб.: Питер, 2000. – 464 с.
Стр. 222 Ниже приведен пример (Ellis, 1988). А Я иду на собеседование и не получаю работу. У «Мне никогда не должны отказывать». «Как ужасно получить отказ!» «Я не смогу выдержать отказ!» «Этот отказ свидетельствует о том, что я никчемный человек». «Я всегда неправильно держусь во время собеседований, в ходе которых ре шается вопрос о приеме на работу» П Нежелательные эмоциональные последствия: депрессия, ощущение собствен ной никчемности, тревога, гнев. Нежелательные поведенческие последствия: отказ идти на другие собеседования, в ходе которых решается вопрос о при еме на работу, плохое функционирование во время собеседования из-за силь ной тревоги. Д «Почему мне никогда не должны отказывать?» «Почему ужасно получить отказ?» «Почему я не могу вынести этот отказ?» «Почему этот отказ свидетельствует о том, что я никчемный человек?» «Почему я должен всегда неправильно держаться во время собеседования?» Э «Я предпочел бы иметь эту работу, но нет никаких доказательств того, что я во что бы то ни стало должен получить ее». «Ничто не делает отказ ужасным, хотя я считаю его весьма неприятным». «Я могу выдержать отказ, хотя мне не может понравится получение отказов». «Отказ не свидетельствует о том, что я никчемный человек, просто получение, отказа указывает на то, что у меня есть некоторые "неудачные" черты». «Я не должен всегда неправильно держаться во время собеседования по приему на работу, тем более, если я попробую учиться на своих ошибках». Показательный эмоциональный эффект: я чувствую себя опечаленным, но не угнетенным. Показательный поведенческий эффект: я отправился на другие собеседования по приему на работу. |
Реклама
|
||