§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Лебедева В.А. Психология сегодня. Материалы Х регион. студ. науч.--практ. конф. Екатеринбург, 23 – 24 апр. 2008 г. / Отв. за выпуск В.А. Лебедева. - Екатеринбург: ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед. ун-т», 2008. - 254 с.
Стр. 224 Ю.В. Нехонова. Карьера чиновника: психологический аспектг. Екатеринбург, РГППУ Карьера в узком смысле — восхождение в служебной иерархии; в широком — восхождение в иерархии социальной. Зарубежные исследователи проблемы карьеры, главным образом американские авторы, предпочитают максимально широкое толкование, определяя ее как разбитый на определенные промежутки жизненный путь человека, связанный с его работой (Дж. Гринхаус), или как последовательность и комбинацию ролей, которые человек выполняет в течение всей жизни (Д. Сьюпер). Среди других известных концепций: теории выбора карьеры Э. Роэ, Дж. Холланда, теория социального научения А. Бандуры и Дж. Роттера, концепция поливариантной карьеры, разработанной Д. Холлом и Ф.Мирвисом. Отличительной чертой зарубежных теорий является поиск наиболее эффективных и универсальных личностных характеристик личности, обеспечивающих профессиональное, а, следовательно, и карьерное развитие. Если с зарубежными подходами все более или менее понятно, то в отечественной психологии до формирования определенных подходов к пониманию карьеры еще далеко. Дело в том, что в отечественной психологии до недавнего времени понятие «карьера» практически не использовалось и в основном, карьера понималась в негативном смысле. Это объяснялось следующими обстоятельствами: 1. Господствовала идеологическая доктрина, что советский человек работает не ради карьеры, а ради общества. Путь «наверх» обычно прослеживался только в некрологах, где лаконично сообщалось, что «товарищ такой-то прошел путь от рабочего до руководителя такого-то ранга, последовательно занимая определенные должности. 2. Номенклатура должностей руководителей того или иного уровня была прерогативой соответствующих партийных комитетов. Именно они, а не отделы кадров, выполняли функцию планирования карьеры как по горизонтали (для укрепления участка работы), так и по вертикали («для усиления руководства»). Для КПСС это был мощный рычаг кадровой политики. Поэтому, естественно, работники кадровых служб предприятий не имели «карьерный опыт». |
Реклама
|
||