§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Торн К., Маккей Д. Тренинг. Настольная книга тренера. —— СПб.: Питер, 2001. — 208 с.: ил.
Стр. 187 Образец бланка для оценки программы (2)Пожалуйста, уделите несколько минут заполнению этого бланка. Ваше мнение очень важно, так как мы хотим улучшить нашу работу и наш вклад в успех организации. Благодарим вас. 1. Что вы ожидали от программы? Обсуждали ли вы свои надежды со своим линейным менеджером? 2. Насколько хорошо программа отвечает: Декларируемым целям? Вашим личным целям и ожиданиям? 3. Что вы думаете о содержании программы? Какие темы были раскрыты в полном объеме? 4. Что можно было бы развернуть? Что заняло слишком много времени? 5. Какие практические задания, видеофрагменты и другие материалы использовались корректно? 6. Чувствовали ли вы себя включенным в работу? Чувствовали ли вы, что вносите в нее свой вклад? 7. Какие сессии были направлены на развитие навыков? Какие из них обладали глубиной и серьезностью? 8. Можете ли вы применить результаты пройденного тренинга к своей работе? Как вы будете использовать информацию, полученную во время занятий? 9. Готовы ли вы обсудить планы ваших дальнейших действий со своим менеджером? 10. Что — тренинг, инструктаж или что-либо еще — необходимо вам для применения полученных знаний? Требуются ли вам какие-либо другие мероприятия, чтобы завершить процессы, начатые на тренинге? Пожалуйста, напишите некоторые общие замечания по поводу предоставленных удобств, материалов и оборудования. Замечание для тренеров. Это только один пример из множества возможных вариантов бланка посттренингового опроса. На самом деле он занимает две страницы, и структурирован так, что содержит много места для развернутых ответов. Мы обнаружили, что этот бланк участники с удовольствием заполняют, и он полезен для нас при оценке нашего прогресса, как тренеров. |
Реклама
|
||