§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Ахвердова О.А., Гюлушанян К.С., Козлитина О.Н. Руководство к проведению семинарских и практических занятий по курсу «Психология развития и возрастная психология»: Учебное пособие. Ч.2. -- Ставрополь: Изд-во СГУ, 2003 - 206 с.
Стр. 183 Обработка и интерпретация результатов Для группы подсчитывается среднее арифметическое значение и среднее квадратическое отклонение для каждого мотива. Это дает возможность узнать о достоверности выявленных различий в частоте предпочтения группой того или иного мотива. Используются такие же протоколы [индивидуальные (табл. 6) и групповые (табл. 7)], что и в варианте 1. Однако в групповом протоколе приводятся среднее значение оценки мотива и квадратическое отклонение. Таблица 6 Индивидуальный протокол Таблица 7. Групповой протокол Чем больше сумма баллов, тем предпочтительнее (более значим) данный мотив. С учетом среднегрупповых значений σ и количества студентов в сравниваемых группах высчитывается t-критерий но Стыоденту и определяется достоверность различий между группами студентов по выраженности у них того или иного мотива учебной деятельности. Методика «Оценка потребности в одобрении» Данная методика разработана американскими психологами Д. Крауном и Д. Марлоу. Она позволяет определить косвенную меру потребности человека в одобрении других. Чем выше эта потребность, тем больше поведение испытуемого, по крайней мере на вербальном уровне, соответствует одобряемому образцу. Такие люди не возражают против неинтересной работы, сдерживают свои агрессивные реакции, в целом более конформны, податливы социальным воздействиям. У них имеется повышенная потребность в общении. Проведение эксперимента Инструкция. Внимательно прочитайте каждое из приведенных суждений. Если вы считаете, что оно верно и соответствует особенностям вашего поведения, то напишите «Да», если оно неверно, то — «Нет». Текст опросника 1. Я внимательно читаю документ, прежде чем его подписываю. 2. Я не испытываю колебаний, когда кому-нибудь нужно помочь в беде. |
Реклама
|
||