Руководитель третьего ранга (директор совхоза и все прочие так называемые первые руководители) становится начальником в полном смысле этого слова, психологическая идентификация с подчиненными уже почти невозможна, а чувство «Мы» подвергается разрушению во все большей степени. Хорошо оформленный кабинет с секретаршей, персональный автомобиль с денщиком-шофером, прибавление количества телефонных аппаратов и прочее становятся обязательными атрибутами власти, а число подчиненных возрастает до такого количества, когда запомнить людей по фамилиям становится невозможно, не говоря уж про имена. Понятно, что речь идет не об особенностях памяти, а о том, что пропасть между «Мы» и «Они» начинает быть трудно преодолимой как с той, так и с другой стороны.

Интересно, что с возрастанием количества подчиненных, число лиц, включенных в круг делового взаимодействия, существенно не меняется и руководитель, независимо от ранга, постоянно работает не более чем с двумя-тремя десятками человек. Не страной руководит Президент, а всего лишь этим вполне обозримым числом постоянных сотрудников. Отсюда понятно, что сложность и многотрудность работы крупных, а так же крупнейших и выдающихся (животом) руководителей не следует преувеличивать и вполне можно допустить, что многие, если не все, из генеральных директоров имеют неплохие шансы справиться с должностью бригадира, а если постарается, то может быть даже и начальника цеха. Нужно без мистики и без излишней почтительности, просто и понятно обсуждать различия в специфике управленческой работы, пытаясь понять, чем он уж так гордится.

Руководитель четвертого ранга уже немножко приблизился к небожителям, растет штат прислуги, появляется отдельная автомобильная стоянка, отдельный лифт, чтобы до минимума свести случайные встречи с простым народом, и чтобы никто не помешал невзначай торжественному шествию босса на обед или в уборную, которая тоже, конечно, является отдельной. «Но велики и тяготы такого поста: человек на этой должности, как правило, очень одинок. Его работу можно назвать изматывающей, количество работы — огромно, а темп, с которым она должна быть выполнена — очень напряженный. И после долгих часов работы главный руководитель не в состоянии уйти от проблем ни физически, ни в своих мыслях..» [34, с. 43—44]. Они, сердечные, от того и водку пьют, что иначе от всенощных размышлизмов о благе народном никак избавиться не могут.