§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Обучение и воспитание детей во вспомогательной школе: Пособие для учителей и студентов дефектолог. ф-тов пед. ин-тов/ Под ред. В.В. Воронковой — М.: Школа-Пресс, 1994. —— 416 с.
Стр. 377 Руководители школы совместно с председателями методических объединений оказывают помощь учителям и воспитателям в изучении общей и специальной педагогической, психологической и методической литературы. Во вспомогательных школах-интернатах (имеющих соответствующее количество воспитательных групп) предусмотрена должность заместителя директора по воспитательной работе, который организует внеклассную воспитательную работу и несет ответственность за ее коррекционную направленность. Поскольку обязанности директора школы и его заместителей во многом совпадают необходима четкость в распределении функций между всеми представителями школьной администрации. Например, директор школы в определенный период может сосредоточить основное внимание в своей деятельности на тех вопросах, которые являются общими для отдельных групп учителей или воспитателей, либо для всех педагогических работников школы («Соблюдение единых педагогических требований в процессе обучения и воспитания», «Осуществление межпредметных связей и преемственности в обучении», «Нравственное воспитание на уроках и во внеклассной работе» и т. п.). Подобная организация деятельности директора позволит ему более глубоко вникать в содержание работы школы, иметь непосредственную информацию о состоянии дел по важнейшим ее направлениям, анализировать и принимать конкретные меры по совершенствованию содержания, форм и методов учебно-воспитательного процесса. Кроме того, глубокая информированность руководителя школы о состоянии работы дает возможность принимать правильные решения о формах, объеме и глубине работы по повышению квалификации педагогических кадров, оказанию помощи отдельным учителям и воспитателям, обобщению и распространению передового опыта. Однако при любом виде распределения конкретных обязанностей основной функцией деятельности директора является координация усилий всех работников на достижение целей, поставленных перед вспомогательной школой — коррекционная направленность обучения и воспитания умственно отсталых детей, их трудовая подготовка и социальная адаптация с целью подготовки выпускников к самостоятельной жизни и труду. |
Реклама
|
||