·         Сентябрь — формирование российской рабочей группы.

·         Октябрь — участие в рабочей встрече, организованной учредителями проекта, защита проектной заявки.

·         Ноябрь — поиск зарубежных партнеров (на уровне учреждений и лиц).

·         Декабрь — составление программы совместной деятельности в области экспертизы и консультирования проекта.

·         Январь—март — формирование группы российских экспертов и консультантов.

Роли и обязанности участников проекта.

Российская сторона

Руководитель проекта: научное обеспечение содержания проектировочной и образовательной деятельности.

Координатор проекта: подбор и организация взаимодействия участников проекта на всех уровнях управления образованием города.

Методист компьютерного сопровождения: создание программного продукта, организация обучения на основе мультимедиа.

Технический секретарь: оформление документации материалов, полученных в ходе проекта.

Контактное лицо от учредителей проекта: организация взаимодействия со страной-партнером и учредителями проекта по всем необходимым вопросам.

Роли зарубежных партнеров будут конкретизированы на этапе проектной подготовки.

Предполагаемые функциональные обязанности:

·         консультирование,

·         экспертиза,

·         отбор репрезентативной группы руководителей образования страны-партнера для профессионального взаимодействия.

Раздел 4. Результаты (поэтапные).

Предпроектный этап:

·         проектная заявка;

·         сформированные группы: участников обучения, консультантов, экспертов (российских и зарубежных);