·      методично следовать писанным нормам (правовым, моральным, техническим и т.п.),

·      быть предприимчивым там, где «не запрещено»,

·      рекламировать себя, выделяться, выглядеть оригинальным, демонстрировать свою индивидуальность.

Русский человек, напротив и прежде всего, должен развивать в себе чувство превентивной ориентации в коллективе. Русский индивид, снискавший уважение, не просто такой как все, а он сама суть коллектива. Совершенствуя в себе чувство коллектива, индивид достигает статуса лидера, и тогда его действия превращаются в стандарты и образцы поведения для коллектива. Такой человек становится «законодателем мод». Естественно, до тех пор, пока чувство коллектива ему не изменит.

Мысль о различии коллективного действия западных и русских индивидов у автора оформилась однажды, будучи в Америке он посетил клуб ковбойских танцев. В этом клубе на площадке танцевали американцы, построившись в несколько шеренг (как на аэробике). Когда закончилась музыка, один из танцующих вышел на сцену и показал несколько новых па, затем включил музыку и встал «в строй». Каждый американец теперь стал танцевать, следуя этим па. В какой-то момент выходил другой и показывал новые па. Так повторялось несколько раз. Танцующие танцевали, как могли – кто-то лучше, кто хуже. Никто друг на друга не смотрел. Главное для танцующих было не отступать от алгоритма танцевальных па, в остальном каждый был свободен. Каждому было «разрешено делать то, что не запрещено». Через некоторое время танцевать вышли наши соотечественники. Они встали не шеренгами, они встали в круг. Они встали так, чтобы каждому можно было видеть каждого. Одна из девушек обладала прекрасной пластикой, была очень хорошей танцовщицей и без труда усвоила элементарные па, на основании которых легко импровизировала. Легко танцуя, она вышла в центр и, «заигрывая», подбадривала то одного, то другого танцующего. На ней сосредоточилось внимание русских танцующих. Русские не следовали заданному алгоритму, они старались танцевать так, как танцевала эта девушка, которую приняли в качестве лидера. У кого-то получалось следовать за лидером, и он с удовольствием отплясывал. У кого-то нет, и он уходил из круга и возвращался к столику.