§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Боровкова Т.И., Морев И.А. Мониторинг развития системы образования. Часть 2. Практические аспекты: Учебное пособие. –– Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 2004. – 134 с.
Стр. 74 6.5. Понимание планирования как управленческого действияДля современного периода характерен переход от узкого понимания планирования как процедуры составления школьных планов - к пониманию более широкому и объемному. Четко выделяются и приобретают большее, чем раньше, значение такие действия: изучение и анализ ситуации в окружающей школу социальной среде; анализ образовательных потребностей потенциальных и реальных «заказчиков» школы; прогноз возможных, вероятных изменений в социуме и - соответственно в социальном заказе; анализ собственных достижений школы, достигнутого ею уровня функционирования; анализ ее проблем, анализ и оценка общего потенциала школьного коллектива, его сильных и слабых сторон; выбор общих устремлений, ориентиров, целей деятельности школы и системы управления (целеполагание в широком смысле этого слова); планирование как определение характера, структуры, последовательности необходимых действий, их ответственных исполнителей, сроков, технологии исполнения и т.п. Усиливается тенденция аналитического, диагностического и прогностического обоснования школьных планов. |
Реклама
|
||