§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Морев И. А. Образовательные информационные технологии. Часть 2. Педагогические измерения: Учебное пособие. –– Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2004. – 174 с.
Стр. 193 Мониторинговые исследования позволяют диагностировать образовательную среду и прогнозировать ее развитие. Такие работы, имеющие широкое распространение в ряде стран, не являются обыденностью в России. Благим пожеланием для нас остается применение результатов мониторинга для упорядочения формирования контингента абитуриентов. И вузам, и абитуриентам было бы неплохо определяться заранее с показателями конкурса и величинами проходных баллов на специальности. Пока полученные на ЕГЭ баллы не являются гарантией поступления абитуриента на выбранную специальность в выбранном вузе. Это – одна из проблем, удерживающих вузы от участия в эксперименте ЕГЭ. Внедрение ЕГЭ требует многих предварительных мероприятий: обучение специалистов; создание и оборудование специализированных центров; отработка путей финансирования; разъяснительная работа с населением. Мониторинг, аттестация, сертификация. Опыт СШАПеред Судьбой склонясь – молчим: Баланс не в нашей власти. Расчет последствий и причин Возможен лишь отчасти. Роберт Бернс (перевод Е. Ереминой) Высшей возможной степени объективности оценки качества образования и обучения претендента, закончившего курс обучения в учебном заведении, можно достичь, если складывать (вычислять) ее, исходя из трех компонент: Результат тестирования ЗУН претендента; Результат опроса потребителей Выпускников о качестве Выпускников конкретного подразделения учебного заведения; Рекомендации преподавателей Выпускника. Во многих странах развита культура рекомендательных писем, а упомянутые опросы проводятся независимыми мониторинговыми центрами. Деятельность территориальных мониторинговых центров обычно финансируется либо государством, либо крупными образовательными ассоциациями. Статистические данные пользуются спросом: Работодатели – определяют, Выпускников каких учебных заведений следует брать на работу в первую очередь; Руководители учебных заведений – определяют, каких преподавателей следует пригласить на работу; Абитуриенты – выбирают учебное заведение для поступления; Родители учащихся – планируют дальнейшее обучение своих детей; Студенты – определяют, к какому преподавателю следует пойти для выполнения дипломной работы и производственных практик; |
Реклама
|
||