2.      ... дом или квартира обставлены следующим образом: (например, прихожая с гардеробом красного дерева, обеденный стол из дуба в стиле "гельзенкирхнер-барокко"; основное место в комнате занимает большой телевизор...)

3.      ... имеет следующий круг знакомых и друзей: (например, коллеги по работе, старые школьные подруги, художница; уличные музыканты; канатоходцы...)

4.      Питается следующим образом:

5.      (например, любит плотную немецкую кухню: касселеровс-кую грудинку, рейнское жаркое тушеное с уксусом, пиво, иногда питается в пиццерии...)

6.      5. Любит одеваться следующим образом:

7.      (например, свободная рабочая одежда, старые джинсы / готовое платье, на плечи набрасывает яркую шаль...)

8.      6. Имеет следующие увлечения:

9.      (например, разгадывание кроссвордов, автобусные путешествия в Италию, работы в саду, на огороде.)

10.   ...Пользуется следующими транспортными средствами: (например, темно-серый гольф, дизель, велосипед; автобус, трамвай...)

11.   Добавьте еще один или два пункта, которые Вам кажутся важными для характеристики.

Идеальная величина группы для этого упражнения — от 6 до 8 человек. Если она будет больше, можно сначала в маленьких группах вырабатывать параллельные досье, а затем поочередно представлять их перед всей группой и в совместном обсуждении сопоставлять:

§   Какие признаки согласуются?

§   Где проявляются противоречия? Что говорят противоречия о "личности" рабочего коллектива?

§   Какие черты, атрибуты, признаки описанной личности не удовлетворяют нас больше всего? Можем ли мы вместе установить их более точно?

Образные элементы досье способствуют обнаружению как симпатичных, так и несимпатичных свойств. Наименее приятные черты или атрибуты могут теперь быть еще раз уплотнены в личность, которая становится видимой как "двойник" описываемой персоны. Эти признаки тоже заносятся в специальную карточку и образуют портрет. Конечно, в этом упражнении всегда есть место юмору. Иначе велика опасность, что при собирании признаков будет преобладать циничный тон. Поэтому в таком случае надо следить за тем, чтобы никто из членов группы не был задет лично или подвергнут оцениванию.