§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Глэддинг С. Психологическое консультирование. -- 4-е изд. – СПб.: Питер, 2002. – 736с: ил. – (Серия «Мастера психологии»)
Стр. 103 Модель принятия этических решений Шаг 1: Развивать этическую сенситивность. Шаг 2: Сформулировать дилемму и возможности ее разрешения. Шаг 3: Обратиться к профессиональным стандартам. Шаг 4: Найти информацию, которая может помочь в принятии решения. Шаг 5: Применить этические принципы к ситуации. Шаг 6: Проконсультироваться с супервизором и авторитетными коллегами. Шаг 7: Проанализировать и принять решение. Шаг 8: Информировать супервизора. Выполнить и задокументировать действия. Шаг 9: Отрефлектировать опыт. Источник: Ethics in Counseling and Psychotherapy (p. 24), by E. R. Welfel. Этические вопросы в особых консультационных ситуацияхЭтичность поведения в значительной мере зависит от установок, преобладающих в среде, в которой работает консультант, от влияния его коллег и от решаемых консультантом задач (например, постановка диагноза). Следовательно, соблюдение этики в решениях и действиях в ходе консультирования порой влечет за собой «существенный личностный и профессиональный риск или дискомфорт» (Faiver, Eisengart & Colonna, 1995, p. 121). Причин этому может быть много, но Лэдд (Ladd, 1971) замечает, что иногда трудность принятия этических решений может быть отнесена на счет обстоятельств, в которых работают консультанты. «Большинство организаций, в которых работают консультанты, организованы не по коллегиальному или профессиональному принципу, как это имеет место в ряде случаев с университетами и больницами, а иерархически. В иерархической организации администратор или руководитель решает, какие прерогативы являются административными, а какие – профессиональными» (Ladd, 1971, р. 262). Консультантам всегда перед поступлением на работу следует внимательно ознакомиться с общей политикой и принципами учреждения, поскольку занятость в определенных учреждениях подразумевает, что консультант соглашается с их политикой и принципами. Когда консультанты оказываются в учреждениях, в которых их услугами пользуются неправильно, нарушая принцип действия в интересах клиентов, консультанты должны или пытаться изменить порядок с помощью средств обучения и убеждения, или искать другую работу. |
Реклама
|
||