§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Аникина В. Г. Рефлексивный тренинг как средство разрешения конфликтных ситуаций// Культурно-историческая психология. - М.: Издательство МГППУ, 2009. - №3. - С. 72-80
Стр. 10 · рефлексия имеет коммуникативную, диалогическую природу; · исходя из представлений об интериоризации и экстериоризации, возможно моделирование рефлексивного процесса в решении ПКС с целью его коррекции и развития; · включение участников рефлексивной практики в диалог и последующее рефлексивное взаимодействие могут осуществляться, опираясь на «знаковые объекты» культуры. К основным принципам построения рефлексивного тренинга были отнесены следующие. 1. Экзистенциально-гуманитарная ориентация руководителей тренинга в работе с людьми, т. е. создание таких условий взаимодействия между участниками, которые способствуют максимальному раскрытию их внутреннего мира. Внимание к любым проявлениям личности и ценностное отношение к ней. 2. Учет культурно-практического контекста в организации практики, культивирующей рефлексию, т. е. использование безграничного материала, накопленного культурой и практикой человечества. 3. Организация проживания участниками рефлепрактики как личностной работы: максимальное проживание и переживание полученных знаний, полная эмоциональная включенность. 4. Использование широкого спектра рефлексивных методов и технологий [5; 11; 12; 26]. 5. Использование знаний в области ведения групповой, в том числе тренинговой работы [25]. Эффективное проведение тренинга предполагает работу с группой численностью от 9 до 12 человек. Возрастные рамки участников ограничены только «с низу» — ранним юношеским возрастом (16—17 лет). Основными параметрами эффективности тренинга являются: 1) смена эмоционального отношения и восприятия проблемно-конфликтных ситуаций. Например, смена чувства страха, неуверенности, отчаяния, безысходности на интерес, любопытство, спокойствие; 2) более четкое понимание различий между конфликтностью и проблемностью ситуации; |
Реклама
|
||