§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Торн К., Маккей Д. Тренинг. Настольная книга тренера. —— СПб.: Питер, 2001. — 208 с.: ил.
Стр. 73 Источники материалов должны стать важной частью вашего исследования «почвы». Ваши участники ожидают, что вы знакомы с новейшими идеями и последними разработками в бизнесе. Членство в профессиональных союзах даст вам доступ к другим источникам информации. Многие консультанты поддерживают отношения с университетами и/или бизнес-школами или работают в них, чтобы быть в курсе самых последних исследований (см. главу 8). Не ограничивайте себя информацией о положении дел только в своей стране, обращайте внимание и на процессы, происходящие за рубежом. Многие организации мыслят глобально и тренерам необходимо усваивать глобальный подход и к своим исследованиям, и к своему развитию. Существуют возможности для международных исследований и для презентаций на международных конференциях. Памятка по поиску вдохновения § Используйте все техники из главы 1 для сохранения сознания максимально открытым и стремитесь быть в хорошей физической форме. § Создавайте условия работы, которые помогут вам сохранять творческий настрой. § Всегда будьте готовы записать пришедшие спонтанно идеи. § Определите источники вдохновения, которые подходят именно вам. § Создавайте свои собственные ресурсы, находите библиотеки, бизнес-школы, новые источники информации. § Мыслите глобально, открывайте международные источники информации. § Делитесь идеями с другими людьми, создавайте поддерживающие вас объединения. § Используйте такие техники как «мозговой штурм» или когнитивные карты для фасилитации инноваций и креативности других людей. Какой бы путь вы ни выбрали, эффективное управление ресурсами может стать мощным инструментом, обеспечивающим вашу успешность как тренера и длительный источник вдохновения. Если вы не можете производить идеи, делайте что-то другое. Отдохните, пересмотрите ваши источники вдохновения, ищите помощи у своего объединения. |
Реклама
|
||