§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Венгер А.Л. На что жалуетесь? Выявление и коррекция неблагоприятных вариантов развития личности детей и подростков. Педагогический Центр «Эксперимент». -- Москва-Рига, 2000.
Стр. 169 "Дирижер": Игра направлена на выработку умения выступать в качестве лидера. Она хороша для групп первого и второго типа. Для групп третьего типа (с особо низким общекультурпьтм уровнем и особо низкой социальной успешностью) она непригодна. Членам группы предлагается спеть какой-нибудь звук. "Дирижер" управляет громкостью "хора". Перед началом дирижирования ему дается график, изображающий требуемый результат - например, такой, как на рис. 2, где предусмотрено два повышения громкости звука - одно длительное и одно кратковременное. График лежит перед "дирижером" так, чтобы другие участники его не видели. Управление "хором" производится без слов, средства управления "дирижер" придумывает самостоятельно. Если с первой попытки не удалось добиться требуемых изменений громкости, то попытка повторяется. В группе первого типа (с высоким общекультурным уровнем) после того, как два-три "дирижера" успешно справились со своей задачей, рекомендуется ввести усложнение. Группа разделяется на две подгруппы. На графике изображается "партитура" каждой из них (см. рис. 3). "Дирижер" должен добиться одновременного согласованного звучания обеих подгрупп (каждой - и соответствии со своей партитурой). Еще более сложный вариант -назначение двух "дирижеров", каждый из которых управляет своей подгруппой (обе "партитуры" при этом изображены на одном графике, как показано на рис. 3). В этом случае "дирижеры" должны не только управлять своими группами, но и согласовывать свои действии между собой (использовать для общения речь по-прежнему запрещается). "Горячо —холодно". Эта игра наиболее полезна для групп второго и третьего тина (со средней и низкой успешностью), однако и в группах первого тина она может с успехом использоваться на разминке или в промежутке между другими, более серьезными заданиями. |
Реклама
|
||