Таким образом, по результатам обеих психометрических методик наиболее высокий уровень выполнения достигается только в предобеденное время, чему соответствует оптимальный внутренний способ решения задач. В другие периоды смены эффективность выполнения методик снижена за счет использования менее эффективных стратегий переработки информации и непосредственного ухудшения процессов сохранения информации в системе кратковременной памяти и доступа в долговременную память.

Динамика субъективных симптомов утомления характеризуется выраженным нарастанием его в течение всей смены (рис. 31). Это наиболее распространенный тип изменений для обеих групп операторов (14 из 21 у операторов-контролеров и 15 из 18 у операторов-сварщиков). Индивидуальное разнообразие характера динамики в остальных случаях нередко объясняется воздействием неординарных факторов в конкретный рабочий день. Наличие закономерных сдвигов в количестве симптомов утомления между отдельными замерами оценивалось с помощью однофакторного дисперсионного анализа (табл. 18). Полученные данные свидетельствуют об отсутствии значимого роста симптоматики утомления в первые часы работы. Операторы начинают рабочий день с некоторыми признаками утомления. Однако симптомы его начинают явно проявляться только в конце первой половины смены. Обеденный отдых не снимает накопленного утомления, что способствует быстрому темпу его нарастания — за последующие 1—1,5 ч работы число выявляемых симптомов утомления увеличивается вдвое и не снижается до самого окончания работы.

Таблица 18. Значимость сдвигов нарастания субъективной симптоматики утомления в течение смены