§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Гогунов Е.Н., Мартьянов Б.И. Психология физического воспитания и спорта: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб, заведений. -- М.: Издательский центр «Академия», 2000. - 288с.
Стр. 264 Под рукой у данного тренера тридцать-сорок мальчишек, он занимается с ними "на авось", не проявляет ни фантазии, ни выдумки, а когда у него спрашивают: "Что же такое, Иван Иванович, почему нет никакой отдачи?" Он начинает оправдываться: "Да вот, мол, не находится ни одного таланта"». Задача 24. О какой важнейшей черте характера тренера говорится в этом отрывке? «Ничего не поделаешь. Ребенок подарил тебе свою любовь и свою веру. Он знает, что ты взрослый, сильный, что можешь и его научить быть сильным, быть красивым. И ты всегда обязан быть достойным этой веры и любви. То, что кажется для тебя несущественной деталью твоего поведения, в его глазах окажется порой драмой потери веры». 10.4. Межличностные взаимоотношения в спортеЗадача 25. Какие из приведенных признаков характерны для высокого уровня организации спортивной команды? 1. Преобладание эмоциональных отношений (симпатии, антипатии). 2. Высокая согласованность действий всех членов в командных видах спорта. 3. Психологическая структура группы распадалась на несколько микрогрупп, мало связанных между собой. 4. Наблюдается резкое преобладание функциональных отношений. 5. Характерно наличие ядра из трех наиболее авторитетных спортсменов, вокруг которых сгруппирована остальная часть спортсменов. 6. Психологическая структура... отличается... закреплением за каждым членом группы соответствующей функции, роли и выделением лидеров, признаваемых остальными. Задача 26. О какой психологической закономерности спортивного коллектива идет речь в данных примерах? 1. Психические и психофизиологические данные, облегчающие совместную игровую деятельность. 2. У одного игрока замедленная реакция и неточная переработка информации, а другой реагирует быстро и с первого взгляда правильно оценивает сложившуюся в игре ситуацию, - такие игроки... не могут добиться успеха в совместных действиях. |
Реклама
|
||