В [27] показано, что успешная реализация любого проекта требует последовательного решения следующих общих задач:

·         определение и анализ целей проекта;

·         построение, оценка и выбор альтернативных решений по реализации проекта (вариантов проекта);

·         формирование структуры проекта, выбор состава исполнителей, ресурсов, сроков и стоимости работ;

·         управление взаимодействием с внешней средой;

·         управление исполнителями (персоналом);

·         регулирование хода работ (оперативное управление, внесение корректив).

Перечисленные задачи могут быть успешно решены, если решены следующие задачи управления проектами (см. также

Рис. 30):

·         прогнозирование и оценка результатов;

·         планирование;

·         распределение ресурсов;

·         стимулирование исполнителей;

·         оперативное управление.

Рис. 30. Основные этапы управления проектами

Проект в целом и каждый из исполнителей в отдельности характеризуются следующими показателями:

·         объем работ;

·         качество работ;

·         необходимые финансовые и материальные ресурсы;

·         состав участников (кадры);

·         риск;