§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Не классно-урочное обучение: модели, содержание образования, управление: Сборник статей / Редакторы-составители В.Б. Лебединцев, О.В. Запятая, Н.М. Горленко, Г.В. Клепец. –– Красноярск: Красноярский краевой институт повышения квалификации работников образования, 2006. – 124 с.
Стр. 98 Дети стали нашими союзниками и помогали своим родителям понять преимущества новой системы. Поэтому, если раздавалась реплика какого-либо родителя, которого что-то не устраивало, другие родители показывали на примере своего ребёнка, что тот стал делать успехи: «заговорил», «его начали замечать учителя», «ребёнок стал чувствовать себя успешнее». Лебединцев В. Б., старший научный сотрудник лаборатории методологии и новых образовательных технологий Красноярского ИПК РО. – Мне кажется, что в инновационной школе работать надо со всеми субъектами образования. Однако, работа с учениками, педагогами и родителями должна строиться по-разному. С родителями по поводу новых технологий обучения школьников надо говорить на другом языке, нежели с педагогами. Обсуждать можно то, что сейчас реально делает школа, какое будущее она обеспечивать детям. Вести разговор с родителями о сути качества обучения, которое состоит не в оценках по предметам, а в компетентностях, необходимых человеку для жизни. О том, что качество жизни обеспечивается качеством взаимодействия между людьми. Прежде всего этому надо учить школьников. В традиционной школе учитель каждого ученика не видит, а РВГ для того и строится, чтобы каждого увидеть. И с родителями так же надо работать: цель новой школы обсуждать не вообще с родителями, а с каждым родителем – надо договориться по поводу его ребенка, а не вообще всех детей. Важно просить родителей при смене места жительства предупреждать об этом хотя бы за три месяца до выбытия ребенка из школы. Карпович Л. Н., заместитель директора по научно-методической работе средней школы № 141 г. Красноярска. – Наш опыт подсказывает, что с родителями надо работать в системе, организовать для них своего рода «ликбез». Показываем на родительских собраниях новые методики работы в учебном процессе. Предлагаем родителям опробовать эти методики. С каждым родителем работаем по проблеме его ребенка, по каждой отдельной ситуации. Например, родитель говорит: «Трудно моему ребенку, потому что он командир и меньше успевает делать». Отвечаем: «А разве плохо, что Ваш ребенок учится быть организатором и может стать таким по жизни». Далее начинаем с родителем понимать, как жить дальше. |
Реклама
|
||