«Задержка» на рабочем месте зачастую служит основанием для карьеры работника. И хотя ориентация на карьеру в российских сообществах воспринимается негативно, но собственно «задержка» на работе не осуждается окружающими, как правило, воспринимается нейтрально, хотя возможно и с легким осуждением. Обычно характерно такое мнение: либо «семьи нет, детей нет – вот и коротает время на работе»; либо «наверное, неприятности в семье – спасается на работе». Тогда как руководители (особенно непосредственные начальники) относятся к этому с чувством удовлетворения и, как правило, воспринимают это как знак личной преданности, даже если работник, задерживаясь на работе, занят отнюдь не рабочими делами. Необходимо признать, что во многих случаях это обычная практика. Вместе с тем, «задержка» на работе – факт свидетельства устойчивости иерархической системы. Наполненность рабочего времени реальной работой зависит от специфики функционирования и давления внешней среды на организацию. В данном случае внеурочное время работников, их задержка даже без реального дела на работе, предстает как определенный резерв, который может быть оперативно использован. Система как бы создает себе дополнительный ресурс (времени в данном случае), который может быть применен в случае неожиданного давления внешней среды, изменения ситуации, грозящей нарушить стабильность функционирования системы.

Дежурный офицер воинской части может заниматься чем угодно (при условии, что это не мешает ему исполнять его прямые обязанности), но при этом находиться в исполнительской готовности, т.е. быть в состоянии адекватно среагировать на тревожный сигнал. Примечательно то, что сталинский ночной режим работы сложился не в мирное время, а именно в годы войны. Для того времени такой режим работы государственного аппарата был более чем оправдан. В создании ресурса времени и состоит системное значение потребности в установке исполнительной готовности.