Аргументом в пользу такого подхода может служить концепция внутренней мотивации Эдварда Деси (см. раздел 3.6). Аналогичный взгляд сформулирован в одной из самых последних работ Е. П. Ильиным: «С моей точки зрения, мотивация и мотивы всегда внутренне обусловлены… Поэтому внешние факторы должны в процессе мотивации трансформироваться во внутренние» (Ильин Е. П., 2000, с. 68).

У животных — почти как у людей:

«Степень мотивации можно оценивать по порогу реакции на подходящие стимулы, по уровню общей активности, по количеству работы, которое животное может совершить ради достижения цели, или по силе неприятного раздражения, которое животное готово ради этого перенести» (Вилли К., Детье В., 1974, с. 627)

Для рассмотрения соотношений между активацией и эффективностью мы будем использовать выдержки из книги X. Хекхаузена (см. Приложение 4).

Обычно я исключаю из рассмотрения задачи средней трудности (В — на графике Хекхаузена), поскольку этот материал и так достаточно сложен для понимания.

Для легких и трудных задач график выглядит так, как это представлено на рис. 3.8.

Рис. 3.8. Соотношение активации и эффективности выполнения простой и трудной задач

Под активацией, как уже указывалось, будем понимать всю совокупность факторов, повышающих уровень возбуждения и тонус нервной системы. Такими факторами могут быть самые разнообразные аспекты внешней и внутренней среды:

надежда на денежное вознаграждение;

угроза наказания (штраф, ограничение в правах, увольнение, позор и т. п.);

страх не пройти испытание, не быть принятым на работу;

страх совершить роковую ошибку, приводящую к аварии, краху компании, личному банкротству и т. и.

прием допингов (в том числе — лишняя чашка кофе);

психическое состояние, обусловленное предшествующими событиями (усталость, напряженность, раздраженность, взвинченность, окрыленность);

активизирующие внешние факторы (мелькание на мониторе, суета, быстрые передвижения людей, вскрики, стоны, вспышки, музыка, звук сирены и т. п.);