§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Почебут Л. Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. -- СПБ: Речь, 2000
Стр. 7 - разработка средств поддержания дисциплины и эффективных приемов поощрения и наказания сотрудников; - участие в разборе жалоб, посредничество в переговорах рабочих и профсоюзов с администрацией, социально-психологическое обеспечение переговорного процесса в ситуации конфликта; - участие в организации системы коммуникаций в организации (выбор и сравнительная оценка различных средств коммуникаций, анализ содержания и доходчивости информации);. - организация предпринимательской пропаганды и рекламы, изучение рыночного спроса (маркетинг); - улучшение организации труда (уменьшение монотонии, создание эстетической среды в организации); - частные психологические консультации управляющих. Перечень задач, которые приходится решать психологу в фирме, может быть расширен в связи с конкретными проблемами той или иной организации. Итак, предметом организационной социальной психологии является влияние процесса общения на профессиональную деятельность людей, и прежде всего на повышение эффективности их труда. Центральная проблема организационной социальной психологии состоит в изучении влияния социально-психологических факторов на повышение эффективности труда. Испытываемые российскими организациями в настоящее время трудности предъявляют к работе психологов повышенные требования. Поэтому проблемы, которыми приходится заниматься психологам в организации, сложны и трудоемки. Разрешение этих проблем требует от психолога достаточной профессиональной подготовки и владения широким арсеналом психологических методов исследования и воздействия на личность работника. Контрольные вопросы 1. Что является предметом организационной социальной психологии? 2. С какими социально-психологическими проблемами сталкивается психолог в организации? 3. Какие функции выполняет практический психолог? |
Реклама
|
||