§ библиотека мастерская Помощь Контакты Вход —

Лебедева В.А. Психология сегодня. Материалы Х регион. студ. науч

В каталоге: Психология
Прислано в библиотеку: Lissya80
Стр. 232

Е.И. Огнева, О.А. Рудей. Взаимосвязь между уровнем локуса контроля и временной ориентацией у менеджеров компаний и предприятий свердловской области и г. Екатеринбурга

г. Екатеринбург, РГППУ

Актуальность исследований феноменов интернального локуса контроля личности и временной ориентации детерминирует деятельность человека. Именно субъективный контроль личности и временная ориентация могут определить эффективность профессиональной деятельности и, как следствие, повлиять на все аспекты жизнедеятельности человека.

Понятие локуса контроля было введено американским ученым Дж. Роттером. Изучением этой проблемы так же занимались зарубежные и отечественные психологи: Г. Левинсон, К. Крампен, И.М. Кондаков, М.Н. Нилопец, Х. Кулос, Ф. Хайдер, Б. Вайнер, К. Муздыбаев, Е.Ф. Бажин, Е.А. Голынкин и А.М Эткинд и др.

Проблема локус контроля, в отечественной психологии, пока не стала объектом углубленной теоретической и экспериментальной проработки. Есть некоторые данные в пользу того, что феномен локус контроля является проявлением более глобального образования – субъективной включенности личности в деятельность.

Говоря о локусе контроля личности, обычно имеют в виду склонность человека видеть источник управления своей жизнью либо преимущественно во внешней среде, либо в самом себе. Это «одна из интегральных характеристик самосознания, связывающих чувство ответственности, готовности к активности, переживание собственного «Я»», это качество личности, пишет С.В. Быков. Локализация контроля личности может быть интернальной (внутренней) и экстернальной (внешней).

Временная ориентация – это понятие, которое ввел Ю.Д. Красовский в своей работе по организационному поведению. Он заменил им понятия временной перспективы личности и построение модели будущего. Под временной ориентацией понимается способность личности реализовать свои жизненные силы и регулировать свое поведение и деятельность во времени. Чем больше руководитель «тонет» в текущей работе, тем уже временная ориентация его управленческих решений, а чем больше уделяет внимание перспективе, тем больше его поведение подчиняет настоящее будущему, расширяя временную ориентацию принятия и реализации стратегических решений.

из 488
Предыдущая    Следующая
 
Реклама
Авторизуйтесь