Работа со своим наставником

Разработайте и утвердите план достижения успеха со своим наставником. Его роль должна заключаться в том, что он делится с вами опытом, дает советы о дальнейшей карьере и предоставляет обратную связь о вашей работе на тренингах. Согласуйте с ним ряд специфических моментов вашего личного плана развития.

§   Регулярный обзор собственного плана развития;

§   Выбор курсов и конференций, которые вы будете посещать;

§   Согласование материалов, которые вы будете изучать;

§   Согласование дат встреч;

§   Согласование дат, когда наставник будет посещать ваши занятия на тренингах;

§   Согласование того, как наставник будет предоставлять постоянную обратную связь относительно вашего стиля работы и ваших достижений.

Вопросы по работе с наставником

§   Могу ли я воспользоваться возможностью посещения официальной программы подготовки тренеров в своей организации?

§   Какая выгода наставника от работы со мной?

§   Как я могу убедить его стать моим наставником?

§   Готов ли мой план индивидуального развития для обсуждения с моим наставником?

§   Разработал ли я регулярный план встреч с моим наставником?

§   Как мне следует фиксировать мои достижения и мои вопросы к следующей встрече с наставником?

Вопросы и ответы

Вопрос. Должен ли наставник принадлежать к подразделению обучения и развития персонала?

Ответ. Подразделение ОиР — первая, но не единственная возможность выбрать себе наставника. Вы можете найти человека, который работал в системе ОиР, и теперь совершенствуется в другой роли. Он, скорее всего, обладает более широкими представлениями о роли обучения и развития, чем кто-либо из системы ОиР.

Вопрос. Что делать, если в компании нет подразделения обучения и развития, и у вас нет возможности найти подходящего «внешнего» наставника?