Обычно принято выделять две главные составляющие харизмы. (СНОСКА: Schiffer I. The projected image. // Cultivating leaderships: an approach. – W., 1981. – P. 32-60) Во-первых, это удаленность от подчиненных (влияние возрастает пропорционально дистанции). Во-вторых, наличие чего-то необычного, что порождает эмоциональное возбуждение последователей. Подчеркнем, что к такому лидеру нет равнодушных: его или любят или ненавидят. Со времен М.Вебера, разделяются три варианта харизмы (СНОСКА: Katz D. Handbook of political science. — C. 203—233):

1.        харизма как символическое решение внутренних проблем;

2.        как защита от чужой власти через агрессию;

3.        как приписывание лидеру атрибутов, способствующих удовлетворению своих интересов.

Таким образом, из приведенного краткого обзора видно: в первой половине XX века типологии классифицировали лидеров одновременно как по выполняемой функции (представитель, исполнитель), так и по стилю лидерства (доминирующий — демократический). Более современные теории, в основном, изучают авторитарный и демократический стили, чаще называя их по-другому: «ориентированный на задачу» и «ориентированный наличность».