§ | библиотека – мастерская – | Помощь Контакты | Вход — |
Сельская школа: инфраструктура, образовательный процесс, место в социуме: практико-ориентированный альманах / под ред. В.Б. Лебединцева, О.В. Запятой. –– Красноярск, 2008. – 150 с. – (Вопросы управления красноярским образованием. Выпуск 3)
Стр. 198 Предложения по совершенствованию работы педагогов-кураторовАнализ деятельности педагогов-кураторов позволяет определить основные приоритеты в их работе: § Основное внимание уделять отбору учащихся (ориентироваться не на высокие оценки по предмету, а на высокую мотивацию к обучению (СНОСКА: Мотивация к обучению подразумевает не получение хорошей отметки, а именно желание изучать предмет на профильном уровне) и навык самоорганизации), а также умению педагогов настраивать учащихся на полное прохождение курса. Для реализации этой задачи необходим специализированный инструментарий, которого, к сожалению, не было. Иначе можно получить высокий отсев школьников. Видимо, с подачи образовательных учреждений, осуществлявших набор учащихся, они посчитали, что «дистанционное обучение – это легкое и простое обучение». § Необходимы рекомендации по формированию карты индивидуальных потребностей ребенка и корректировке карты в процессе обучения. § Необходимо владение всеми средствами информационно-коммуникационных технологий, позволяющими установить быстрый контакт со всеми участниками эксперимента. § Включение мероприятий по организации дистанционного обучения в программу информатизации школы. Это позволит хотя бы номинально обязать руководителей образовательных учреждений контролировать процесс дистанционного обучения школьников. § Полное информирование о ходе обучения родителей учащегося не реже одного раза в месяц. Использование данной схемы взаимодействия между субъектами образовательного процесса позволило организовать дистанционное обучение, но выявило проблемы, полное решение которых в рамках Бюджетного кодекса Российской Федерации найти не удалось. Бюджеты муниципалитетов, к сожалению, не обладают возможностью финансировать образовательные учреждения напрямую. При реализации проекта, таким образом, основная тяжесть легла на образовательные учреждения, которые должны были изыскивать средства для организации софинансирования участников образовательного процесса. В части образовательных учреждений, несмотря на некоторую задержку начала обучения, удалось реализовать схему софинансирования. Большинство школ пошло по пути оплаты деятельности педагогов за счет надтарифного. |
Реклама
|
||